平成28年度 第8回農山漁村コミュニティビジネスセミナー【自然体験活動の効果と地域振興の可能性】開催結果

こんな村は嫌だと言っていた村人が劇的に変わった！

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第8回セミナー事務局のまとめ

〇我々が泰阜村にやってきたときは、自然を資本とした産業は絶対無理だと言われていた。

〇今は泰阜村の18人と第3位の従業員がいる事業所になった。1位は役場。新2位は農協。

〇グリーン・ウッド効果で、Uターン者が増加し役場が驚くほど、若者が増えた。

　また、ムラの有志がNPOや民宿を立ち上げ、村おこしを始めるようになってきた。

（民宿は、隣の飯田市にある南信州観光公社と連携し、子どもの長期農村生活体験等を受け入れている。）

〇こんなムラは嫌だといっていた村人が劇的に変わった。

　泰阜村の自然や地域の暮らしが、教育的な効果を波発揮することを知り、村々の人々の意識が変化したからだ。

〇プログラムの名称にもなっているが、「あんじゃね」、「ひとねる」という地域の言葉は、「あんじゃね」は、安心する。大丈夫だ。「ひとねる」は、人を練る。つまり育てるである。〇地域に根差した暮らしから学ぶ、つまり人を作っていくというのが、我々のシゴト。

〇グリーン・ウッドは、自然の体験や地域の暮らしを通じて、人材育成を行なう組織である。

〇人口1700人の泰阜村は、合併をしなかった。だから公的サービスは縮小しているが、地域の人はやせ我慢と言って対応している。昔から自分達の地域は自分達でやるしかないという風土がある。ムラとして失っていない力がある。

〇教育とは、未来を作ることだと思っている。

〇グリーン・ウッドは、1年単位の子どもを預かり地域の小学校へ通わせる「山村留学」と夏休み、冬休み等に受け入れるキャンプの「山賊キャンプ」の2本立て。

〇山村留学では、利益がでるものではないが、山賊キャンプは、1泊1万円をいただき、毎年1200人を超える子どもたちが来ている。この山賊キャンプで体験した子供が山村留学にやってくるので、スタッフも山賊キャンプを重要視している。

〇山賊キャンプでは、常勤職員だけでなく、OB,OGや教職課程を目指す学生等が全国からボランティアで参加する、およそ300人。教育の現場を学ぶ、インターン機関としても大学から評価されている。

〇「山村留学」でも「山賊キャンプ」でも何を行うかは、子どもたちが相談して決めることになっている。このことが子どもに大変人気がある秘訣となっている。

〇さまざまな生活体験を通して、思いどおりにならないことを楽しむ。ことを学。

　便利すぎると人間らしさが失ってしまうと思う。

講演する辻英之氏

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